Amit Gupta usub, et põllumajanduse tulevik seisneb uut tüüpi põllumajanduses. See, mis tasakaalustab kõrge saagise kliima vastupidavusega, rakendades õigeid toitaineid konkreetsetel pinnase- ja põllukultuuride vajadustel. Gupta, Co - väetise- ja fosfaatiettevõtte Agrifieldsi asutaja ja tegevjuht jagab oma visiooni traditsiooniliste agri - sisendpraktika muutmiseks.
Selles eksklusiivses intervjuus arutab Gupta kiireloomulist vajadust uute strateegiate järele, mis eelistavad mulla tervist, kaasava, väikeettevõtja - keskendunud ärimudeleid ja miks Agtechi innovatsioon peab olema otstarbekohas. Maa kogukondade ületamise missiooniga rõhutab ta põllumeeste koolitust, keskkonnahooldust ja selliste tehnoloogiate rolli nagu biovortilisaatorid vastupidavama põllumajanduse tuleviku ehitamisel.
Kuidas saab väetist tööstus areneda nii põllukultuuride tootlikkuse kui ka pikka - terminit pinnase tervisega, eriti toitainete kahanemisega seotud piirkondades?
Kõrge saagikuse saagise tasakaalustamine pikka - termini mulla tervisega on muutunud tänapäevase väetisetööstuse keskseks väljakutseks. Tavapärase lämmastiku, fosfori ja kaaliumi liigtarbimine on juba pikka aega olnud standardiks, kuid see on põhjustanud olulisi puudusi: toitainete tasakaalustamatus, mulla hapestamine ja põllumaade aeglane, kuid ühtlane kahanemine. See tsükkel pole jätkusuutmatu. Ainuüksi USA -s on ligi üks - kolmandik maisipõldudele lisatud lämmastikust lihtsalt kaotatud viljakuse korvamine, kulud suurendamine ja põllumajandustootjate keskkonnasurve.
Selle tsükli murdmiseks liigub tööstus selle vastu, mida nimetatakse vastutustundlikuks taime toitumiseks. See terviklik lähenemisviis ühendab mitmeid peamisi uuendusi. Täpne põllumajandus, mida toidavad tehisintellekti (AI), droonid ja andurid, annab põllumajandustootjatele rakendada sisendeid kirurgilise täpsusega, minimeerides jäätmeid ja keskkonna äravoolu.
Selle täiendamine on uued - põlvkonna tooted nagu biovertilisaatorid ja nanofertilisaatorid, mis mitte ainult ei suurenda toitainete efektiivsust, vaid ka aktiivselt ümberehitust pinnase loomuliku mikrobiomi taastamiseks. Edasi kaugemale vaadates ehitatakse jätkusuutliku põllumajanduse tulevik madalale - süsinikuväetise tootmisele - Mõelge rohelisele või sinisele ammoniaagile - ja uuendatud pühendumusele põhipraktikatele nagu põllukultuuride mitmekesistamine ja põhjalik mullakontroll.
Millised on mõned tõhusad viisid, kuidas põllumajandusettevõtted võivad integreerida ärilise kasvu sotsiaalse mõjuga, eriti kui teha koostööd väiketalupidajatega?
Nii ärilise kasvu kui ka tähendusliku sotsiaalse mõju saavutamiseks peab põllumajanduse sektor liikuma tehingulistest suhetest väiketalupidajatega. Kõige edukam lähenemisviis on käsitleda neid partneritena, mitte ainult klientidena. See algab sellest, kui CO - loob lahendusi, mis on kohandatud ainulaadsetele väljakutsetele, nagu näiteks ettearvamatu vihmasadu, kehv pinnase tervis ja piiratud turulepääs.
Näiteks aitab oluliste sisendite komplekteerimine ekspertide nõustamisteenustega ja osta - tagasi garantiid, de - riskib tootjate jaoks, tagades samal ajal ettevõtte järjepideva pakkumise.
Selle usalduse loomine - põhinev mudel nõuab ka kriitilise barjääri käsitlemist: juurdepääsu rahandusele. Pakkudes edasilükatud maksemudeleid, krediiti - lingitud väetisi või tehes koostööd agri - fintechi alustavate ettevõtetega, võivad põllumajandusettevõtted anda põllumajandustootjatele võimaluse investeerida kvaliteetsetesse sisenditesse ilma kohese rahavoogudeta. See strateegia mitte ainult ei soodusta lojaalsust, vaid suurendab ka tootlikkust, viies otseselt ettevõtte ärilise tulu parema põllumeeste toimetulekuga.
Lõpuks on selle partnerluse alus suutlikkuse suurendamine. Treeningprogrammid, mis koolitavad põllumajandustootjaid mulla toitumise, jätkusuutlike tavade ja postituse - saagikoristuse käitlemise alal, on pikkade - jaoks hädavajalikud. Kui need teadmised ühendatakse usaldusväärse juurdepääsuga sisenditele ja turgudele, loob see võimsa voorusliku adopteerimise ja ulatuse tsükli, mis tõestab, et hea tegemine võib olla ka äri jaoks hea.
Kuidas peaksid AgTechi ettevõtted lähenema innovatsioonile väiketaluturgudel, kus infrastruktuur, taskukohasus ja digitaalne kirjaoskus võivad märkimisväärselt erineda?
Väiketalumeeste tõeliseks teenindamiseks vajavad AgTechi ettevõtted uut mõtteviisi: kokkuhoidlikku innovatsiooni. See tähendab lahenduste kavandamist, mis eelistavad taskukohasust, juurdepääsetavust ja kohanemisvõimet kõrgel - lõpp -keerukusega. Keerukate rakenduste asemel on tõhusad tehnoloogiad sageli mobiilsed - esiteks, madala - ribalaius ja lokaliseeruvad keele jaoks, tunnistades maapiirkondade piiratud Interneti -juurdepääsu. Lihtsad tööriistad, näiteks IVR - põhinevad nõustamissüsteemid, WhatsApp Chatbotid või Basic SMS -teated on osutunud tõhusamaks ja laialdasemaks.
Samuti on võtmetähtsusega infrastruktuuri lünkade ületamine. Kõige edukamad lahendused töötavad sageli võrguühenduseta või kasutavad hübriidmudeleid, mis ühendavad tehnoloogia inimliku puudutusega. Kohalikud vahendajad - nagu põlluagendid või küla - taseme ettevõtjad - on hädavajalikud. Nad ületavad tehnoloogia - inimese lõhe, aidates pardale panna, usalduse loomisel ja tõelise - aja tagasiside pakkumisel, mis aitab toodet täpsustada.
Kasv sõltub strateegilistest partnerlustest. Koostöö valitsuse laiendusprogrammide, põllumeeste tootjate organisatsioonide (FPOS) ja valitsusväliste organisatsioonidega võimaldab AgTechi ettevõtetel kasutada olemasolevaid võrgustikke levitamiseks ja väljaõppeks, mis on skaleerimiseks ülioluline. Moodullahenduste pakkumine aitab ka, võimaldades põllumajandustootjatel alustada põhiteenusega ja võtta järk -järgult rohkem funktsioone, näiteks täppissisendisoovitusi, kuna need muutuvad mugavamaks.
Lõppkokkuvõttes on kõige edukamad AGTechi ettevõtted need, mis on kõigepealt probleem -, mitte toode - kõigepealt. Kujundades empaatiat ja skaleerides partnerlussuhete kaudu, saavad nad avada reaalse ümberkujundamise väiketahna ökosüsteemis.
Millist rolli mängib põllumeeste haridus põllumajanduse innovatsiooni skaleerimisel ja kuidas saavad tööstuse juhid tagada koolituse pikka - termini käitumise muutumist?
Kui põllumajandusinnovatsioon kiireneb, peab ka põllumeeste haridus. Kuid traditsioonilisest, ühest - ajatöökodadest enam ei piisa. Püsivate muutuste juhtimiseks peab koolitus olema pidev, asjakohane ja kogukonnas juurdunud.
Värskeimad tõendid näitavad, et peer - - eakaaslaste õppimine on palju tõhusam kui tipp - Down. Kui progressiivsed põllumehed on juhendajad ja demo võõrustajad, loovad nad usalduse ja saavutavad kõrgemad lapsendamise määrad. See lähenemisviis koos lokaliseeritud keelte, visuaalse sisu ja mobiilse - põhineva mikro - õppimismoodulitega tagab, et teave on juurdepääsetav ja kaasahaarav.
Pideva mõju saavutamiseks peavad tööstuse juhid ühendama hariduse otse käegakatsutavate tulemustega, näiteks paranenud saagikuse, parema turulepääsu või vähendatud kuludega. Nende edulugude dokumenteerimine on usalduse loomiseks ja uute tavade väärtuse tõestamiseks ülioluline. Me näeme selle kohta juba võimsaid näiteid avaliku - privaatse koostöö kaudu, näiteks India peaminister - Pranami algatus, mis manustab koolitusi laiemate stiimulite programmidesse.
Eesmärk on muuta põllumehe eduloo, mitte ainult eraldi sündmuse õppimine.
